The Champion School Seoul
Curriculum Overview

Computer Science
Hands-on experience with the latest programming languages and technology.

Fine Arts
Giving wings to the artists who’d like to take it up as a career or just a hobby.

Humanities
The study of ancient and modern languages, philosophy, history, and more.

Science
The study that encourages scientific reasoning, discoveries and inventions.

Mathematics
Understanding the game of numbers and logic to solve real-world problems.

Languages
Learning more modes of communication from different parts of the world.
NF10
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베트남 황제여행을 즐길 수 있는 고추투어!
안녕하세요! 고추투어를 소개해드리는 블로그 작성자 입니다. 오늘은 베트남 황제여행을 즐길 수 있는 고추투어에 대해서 알려드리겠습니다.
베트남 황제여행은 많은 이들이 꿈꾸는 여행 중 하나입니다. 이제는 고추투어에서 그 꿈을 이뤄보세요! 고추투어는 베트남 황제여행에 필요한 모든 준비를 해드리며, 투어 동안 여행객들이 불편함 없이 여행을 즐길 수 있도록 최선을 다해 노력합니다.
고추투어에서는 베트남 황제여행에서 놓치지 마셔야 할 관광지와 맛집을 소개해드립니다. 그중에서도 다낭의 랑커 비치는 베트남의 남해안에서 가장 인기 있는 관광지 중 하나입니다. 그 외에도 호이안의 올드타운과 호이안의 명물인 밥댐, 나트랑의 낙랑포 해변, 다낭의 드래곤 다리 등 베트남 황제여행에서 놓치지 마셔야 할 관광지와 맛집들을 함께 경험해보세요.
고추투어에서는 여행객들이 베트남 황제여행을 더욱 즐길 수 있도록 최선을 다해 노력합니다. 예를 들어, 여행객들의 체력과 시간을 고려하여 여행 일정을 계획합니다. 또한, 현지인 가이드와 함께하는 투어를 제공하여, 베트남 황제여행에 대한 생생한 정보를 전해드립니다.
마지막으로, 고추투어에서는 여행객들의 안전을 최우선으로 생각합니다. 여행 중 발생할 수 있는 안전사고를 예방하기 위해, 여행객들에게 여행 중 지켜야 할 사항을 안내해드립니다. 또한, 안전을 위해 여행객들에게 보험 가입을 권장해드립니다.
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광고 대행사를 이용한 백링크 작업, 마케팅 센터의 비결
안녕하세요! 저는 최근 광고 대행사에서 백링크 작업을 시행한 마케터입니다. 저희 마케팅 센터는 광고 대행사의 전문적인 지원을 받아 백링크 구매 및 작업을 진행하였습니다. 이를 통해 저희 마케팅 센터는 높은 효과와 효율성을 경험하였습니다.
저희 마케팅 센터에서는 백링크 구매와 작업이 필요한 고객들에게 광고 대행사를 추천해드리고 있습니다. 광고 대행사는 전문적인 지식과 기술력을 가지고 있기 때문에, 백링크 구매와 작업에 대한 전반적인 지원을 받을 수 있습니다. 또한, 광고 대행사는 백링크 구매와 작업에 대한 전문 지식을 가지고 있어, 최적의 효과를 가져올 수 있도록 지원해주며, 성과를 분석하여 효율적인 결과물을 도출해줍니다.
또한, 광고 대행사를 이용하는 것은 시간과 비용 측면에서도 효율적입니다. 백링크 작업은 매우 복잡하며 시간이 많이 소요됩니다. 하지만, 광고 대행사를 이용하면 전문적인 지식과 기술력을 바탕으로 빠르고 정확하게 작업이 가능합니다. 또한, 광고 대행사는 백링크 작업에 필요한 다양한 리소스를 보유하고 있기 때문에, 별도의 비용을 들이지 않고도 효과적인 작업이 가능합니다.
마지막으로, 백링크 작업을 위해 광고 대행사를 이용하는 것은 검색 엔진 최적화에 매우 중요합니다. 검색 엔진은 백링크의 양과 질에 따라 웹사이트의 랭킹을 결정합니다. 따라서, 백링크 작업을 전문적으로 수행하는 광고 대행사의 지원을 받으면, 웹사이트의 랭킹을 높일 수 있습니다.
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한우와 갈비로 즐기는 추석선물세트
한국의 대표적인 명절인 추석이 다가오면서, 추석선물세트 구매에 대한 고민이 시작됩니다. 이번 추석에는 한우와 갈비로 즐기는 선물세트를 추천드립니다. 한우와 갈비는 대표적인 한국식 고기 요리로, 맛 뿐만 아니라 건강에도 좋은 식품입니다.
한우선물세트와 갈비선물세트는 각각 다양한 종류와 가격대로 제공됩니다. 한우선물세트는 한우 등급에 따라 가격이 차이가 있으며, 갈비선물세트는 마늘 갈비, 양념 갈비, 차돌박이 갈비 등 다양한 종류를 선택할 수 있습니다.
저희는 한우와 갈비의 최고급 상품만을 모아 추석선물세트를 제공하고 있습니다. 이번 추석에는 저희 추석선물세트를 받으시는 분들께서 건강하고 맛있는 식사를 즐길 수 있도록, 최상급의 한우와 갈비를 선물해보세요.
한우와 갈비는 불균형적인 영양소 섭취를 막아주는 데 도움을 주며, 단백질과 철분, 아연 등 다양한 영양소가 풍부합니다. 또한, 최상급의 한우와 갈비는 부드러운 식감과 풍부한 육즙을 가지고 있어, 다양한 요리로 맛있게 즐길 수 있습니다.
최근에는 추석선물세트를 온라인으로 구매하는 분들이 많아졌습니다. 저희는 추석선물세트를 편리하게 온라인으로 주문할 수 있도록, 다양한 상품을 제공하고 있습니다. 또한, 추석선물세트 구매 고객들께는 추가 혜택으로 무료배송 및 다양한 할인 혜택을 제공하고 있습니다.
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현대해상 태아보험, 가입하면 받는 특별한 혜택!
안녕하세요! 저는 최근에 현대해상 태아보험에 가입하였습니다. 태아보험이란 아이가 태어날 때 발생할 수 있는 각종 의료비, 출산비, 유산 등의 위험을 보장해주는 보험 상품입니다. 그리고 현대해상 태아보험에는 가입 시 특별한 혜택이 제공됩니다.
현대해상 태아보험은 가입 시 다양한 사은품을 제공합니다. 예를 들어, 스타벅스 기프티콘, 육아 서적, 출산 준비물 등이 있습니다. 이러한 사은품은 가입자에게 큰 도움이 될 뿐만 아니라 가입 시 즉시 제공되기 때문에 매우 유용합니다.
또한, 현대해상 태아보험 사은품은 가입자에게 다양한 혜택을 제공합니다. 예를 들어, 출산비 지원, 출산 전문 상담, 육아 정보 제공 등입니다. 이러한 혜택은 가입자에게 출산 과정에서 큰 도움이 됩니다.
현대해상 태아보험의 또 다른 장점은 보험 상품의 다양성입니다. 현대해상 태아보험은 다양한 보험 상품을 제공하여 가입자가 자신에게 맞는 상품을 선택할 수 있습니다. 예를 들어, 출산 전에 가입하는 태아출생 보험, 육아기간 보호 보험, 유아보험 등이 있습니다.
하지만, 현대해상 태아보험의 단점은 가격입니다. 다른 보험 상품에 비해 상대적으로 높은 가격을 가지고 있습니다. 그러나, 가격 이상의 혜택과 사은품을 제공하기 때문에 가입을 고려해볼만 합니다.
총평하자면, 현대해상 태아보험은 태아 출산과 육아 과정에서 가입자에게 큰 도움을 줄 수 있는 보험 상품입니다. 가입 시 제공되는 다양한 사은품과 혜택, 보험 상품의 다양성 등을 고려하여 가입을 고려해보세요!
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횡성한우의 품질과 맛을 담은 특별한 한우선물세트
안녕하세요! 저는 최근에 횡성한우를 이용한 한우선물세트를 받았는데, 이번 선물은 정말로 특별하고 맛있는 경험을 선사해주었습니다.
횡성한우는 그 독특한 고기맛과 건강에 좋은 영양성분으로 유명한 한우 중 하나입니다. 제가 받은 한우선물세트에는 다양한 부위의 고기가 포함되어 있었는데, 모든 고기가 정말 신선하고 품질이 좋았습니다.
또한, 이번에 받은 한우선물세트는 횡성한우만의 특별한 맛을 느낄 수 있는 고기들이 포함되어 있었습니다. 예를 들어, 앞다리살이나 등심부위 같은 고기들은 깊고 진한 맛이 일품이었고, 살코기와 지방의 균형도 매우 좋아서 맛있게 즐길 수 있었습니다.
또한, 이번에 받은 횡성한우 한우선물세트는 포장이 매우 꼼꼼하게 되어 있었습니다. 고기를 신선하게 유지하기 위해 특별한 포장 방법을 사용하여 보내주셔서 고기를 받았을 때도 신선한 상태였습니다. 이러한 꼼꼼한 포장과 배송 방법 덕분에 안심하고 맛있는 한우를 즐길 수 있었습니다.
또한, 한우선물세트를 받은 분들을 대상으로 횡성한우의 다양한 이벤트와 할인 혜택도 제공되고 있습니다. 예를 들어, 횡성한우 홈페이지에서 주문하면 할인 혜택을 받을 수 있고, 횡성한우 행사에 참여하면 선물을 받을 수도 있습니다.
총평하자면, 횡성한우의 특별한 맛과 품질을 담은 한우선물세트는 정말로 특별하고 맛있는 경험을 선사해줍니다. 고기의 신선함과 꼼꼼한 포장, 그리고 다양한 이벤트와 할인 혜택까지 횡성한우는 정말로 추천할 만한 한우 브랜드입니다.
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자동차보험, 운전자보험을 적절하게 선택하는 방법
안녕하세요! 저는 최근에 자동차보험과 운전자보험을 가입하게 되었는데, 적절한 보험을 선택하는 것이 정말 중요하다는 것을 느꼈습니다. 이번 기회에 자동차보험과 운전자보험을 적절하게 선택하는 방법에 대해 알아보고자 합니다.
먼저, 자동차보험을 선택할 때는 자신의 운전 경험과 운전하는 차종을 고려해야 합니다. 운전 경험이 많지 않은 경우라면, 보험금액이 낮은 초보 운전자보험을 선택하는 것이 좋습니다. 또한, 운전하는 차종이 중고차인 경우라면 중고차 보험을 선택하는 것이 더 경제적일 수 있습니다.
또한, 자동차보험을 선택할 때는 보험의 종류를 잘 파악해야 합니다. 대표적으로 자동차다이렉트보험 타자차보험이 있는데, 자차보험은 자신의 차량에 대한 보상을 받을 수 있으며, 타자차보험은 타인의 차량에 대한 보상을 받을 수 있습니다. 이외에도 선택 가능한 옵션들이 많으니, 자신의 운전 스타일과 예상되는 위험 요소 등을 고려하여 선택해야 합니다.
다음으로, 운전자보험을 선택할 때는 자신의 운전 능력과 연령, 운전 거리 등을 고려해야 합니다. 운전자보험은 운전 중에 사고가 발생했을 때 운전자 본인의 상해를 보호해주는 보험입니다. 따라서, 운전 능력이 높은 경우라면 보험금액이 높은 운전자보험을 선택하는 것이 좋습니다. 또한, 운전 거리가 많은 경우에는 상해 위험이 높아지기 때문에, 운전 거리에 따라 보험금액을 선택해야 합니다.
마지막으로, 자동차보험과 운전자보험을 가입할 때는 보험료를 비교하는 것이 중요합니다. 보험료는 보험사마다 다르기 때문에, 여러 보험사를 비교하여 적정한 가격대의 보험을 선택.
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로리루의 성인용품몰, 다양한 상품들이 있어서 좋아요!
최근에 로리루의 성인용품몰에서 상품을 구매해봤는데, 다양한 상품들이 있어서 매우 좋았습니다. 이제부터 제가 로리루의 성인용품몰에 대해 더 자세히 소개해드리겠습니다.
로리루의 성인용품몰은 다양한 종류의 성인용품들을 판매하고 있습니다. 이 성인용품들은 모두 품질이 우수하며, 다양한 종류와 디자인으로 제공되어 고객들이 원하는 상품을 선택할 수 있습니다.
또한, 로리루의 성인용품몰은 고객들의 편의를 위해 다양한 서비스를 제공합니다. 예를 들어, 회원가입을 하면 더욱 다양한 할인 혜택을 받을 수 있으며, 빠른 배송 서비스를 제공하여 고객들이 원하는 시간에 상품을 받을 수 있도록 도와줍니다.
하지만, 로리루의 성인용품몰을 구매하기 전에는 일정한 고려사항이 필요합니다. 성인용품은 개인적인 용도로 사용되기 때문에 품질과 안전성이 매우 중요합니다. 따라서, 고객들은 품질과 안전성을 고려하여 상품을 선택해야 합니다.
로리루의 성인용품몰은 다양한 상품들이 있어서 고객들이 원하는 상품을 쉽게 찾을 수 있습니다. 또한, 고객들의 편의를 위해 다양한 서비스를 제공하여 만족도를 높여주고 있습니다. 하지만, 고객들은 개인적인 용도로 사용되는 성인용품을 구매하기 전에 품질과 안전성을 고려하여 상품을 선택해야 합니다.
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쿠가몰의 한우선물세트, 정말 맛있고 좋아요!

최근에 쿠가몰에서 한우선물세트를 구매해봤는데, 정말 맛있고 좋았습니다. 이제부터 제가 쿠가몰의 한우선물세트에 대해 더 자세히 소개해드리겠습니다.
쿠가몰의 한우선물세트는 우리나라 대표적인 고기 중 하나인 한우를 다양한 종류로 구성하여 판매하고 있습니다. 한우는 균형 잡힌 영양소 구성과 고소한 맛으로 유명하며, 쿠가몰에서는 이러한 한우의 특징을 최대한 살릴 수 있도록 고기의 질을 엄격하게 관리하고 있습니다.
또한, 쿠가몰의 한우선물세트는 다양한 가격대와 구성으로 제공되어, 고객들이 자신에게 맞는 상품을 선택할 수 있도록 도와줍니다. 고객들은 필요한 양과 가격대에 따라서 다양한 상품을 선택하여 구매할 수 있으며, 이러한 다양한 구성은 매우 만족스러웠습니다.
또한, 쿠가몰에서는 고객들의 만족도를 최우선으로 생각하고 있습니다. 주문 후 배송까지 매우 빠르게 이루어지며, 상품의 질과 구성에 대해서도 신경을 많이 써주어 고객들이 만족할 수 있도록 도와줍니다.
하지만, 쿠가몰의 한우선물세트를 구매하기 전에는 일정한 고려사항이 필요합니다. 한우는 다른 고기와 비교하여 가격이 상대적으로 높으며, 고기의 종류와 상태에 따라서 가격이 다를 수 있습니다. 따라서, 고객들은 자신에게 맞는 상품을 선택하기 위해 충분한 정보를 수집해야 합니다.
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소상공인정책자금, 작은 기업도 성장할 수 있는 기회를 제공합니다.
소상공인정책자금은 작은 기업들이 성장하고 발전할 수 있도록 제공되는 정부 지원금입니다. 이제부터 저는 소상공인정책자금에 대해 더 자세히 소개해드리겠습니다.
소상공인정책자금은 매년 정부에서 예산을 확보하고 있으며, 이를 토대로 작은 기업들에게 지원금을 제공합니다. 이 지원금은 기업들의 인건비, 재고비, 임차료 등 다양한 비용을 상환하거나 새로운 사업을 시작하기 위한 자금으로 사용할 수 있습니다.
또한, 소상공인정책자금은 대출 상환 기간이 길고, 이자율이 낮아 대출을 받기 어려운 소상공인들에게 좋은 기회를 제공합니다. 작은 기업들은 이러한 지원을 받아 새로운 사업을 시작하거나 기존 사업을 확장할 수 있으며, 이를 통해 경제적으로 발전할 수 있습니다.
하지만, 소상공인정책자금을 받기 위해서는 일정한 자격 요건이 필요합니다. 이는 대출 기준, 상환능력, 사업계획서 등 다양한 조건을 만족해야만 지원금을 받을 수 있습니다. 따라서, 작은 기업들은 지원금을 받기 위해 노력해야 합니다.
소상공인정책자금은 작은 기업들이 발전할 수 있는 기회를 제공하며, 이를 통해 경제적으로 발전하는 데 큰 도움이 됩니다. 다양한 비용을 상환하거나 새로운 사업을 시작하기 위한 자금으로 사용할 수 있으며, 대출 상환 기간이 길고 이자율이 낮아 대출을 받기 어려운 소상공인들에게 좋은 기회를 제공합니다.
하지만, 지원금을 받기 위해서는 일정한 자격 요건을 충족해야 하므로, 작은 기업들은 이를 준비해 놓아야 합니다. 소상공인정책자금을 통해 작은 기업들이 성장하고 발전할 수 있도록 정부에서는 지속적인 지원을 제공하고.
내부 이동성이란 무엇이며 많은 조직이 잘못 이해하는 이유는 무엇입니까?
다이렉트자동차보험비교견적사이트 대규모 개편이 2022년으로 접어들었습니다. 2021년 11월 미국에서 450만 건의 자발적 퇴사 라는 최고점에서 그 속도가 둔화되고 있지만, 회사와 직업을 바꾸기로 선택한 사람들의 수는 정상 비율의 약 1.5배에 머물며 40 전 세계 인력의 %가 향후 3~6개월 내에 현재 직장을 떠날 것을 고려하고 있습니다.
McKinsey는 최근 근로자들이 직장을 떠나는 이유를 요약한 연구를 발표했습니다. 이러한 조사 결과와 LinkedIn의 2022년 글로벌 인재 동향 보고서 는 직원이 업무에 계속 참여하고 회사 내에서 성장할 수 있도록 지원하는 직원 경험을 만들기 위해 조직 에 사려 깊은 문화적 변화 가 필요함을 시사합니다 .
내부 이동성으로 알려진 이러한 성장은 오늘날의 직장 환경에서 성공하기 위해 새로운 접근 방식이 필요한 오래된 개념입니다.
내부 이동성이 비즈니스에 유용한 이유와 조직에서 일반적인 내부 이동성 장애물을 해결하여 직원 유지율을 높일 수 있는 방법은 다음과 같습니다.
내부 모빌리티에 대한 투자는 배당금을 지급합니다
매달 400만 명이 넘는 근로자가 직장을 그만두고 미국 실업률이 3.8%인 상황에서 인재가 단순히 공허하게 사라지는 것이 아니라는 것은 분명합니다. 노동자들은 경력 발전을 위해 다른 곳으로 직장을 떠나고 있습니다.
그리고 그것은 회사에 실제 비용과 생산성 손실로 많은 비용을 초래하고 있습니다.
인재를 유지하면 돈이 절약됩니다
최근 LinkedIn 설문 조사에 따르면 직원의 20% 만이 현재 조직 내에서 경력 성장 기회를 위한 적절한 조건이 있다고 생각합니다. 나머지 80%는 어디에 남습니까? 이 정도 규모의 인력 이직에 대한 생각은 충격적이며 일부 산업은 이미 50% 이상의 이직률에 직면하고 있습니다.
외부 후보자를 확보하는 데 평균 1~3개월의 시간이 소요되고 신규 급여 직원을 채용하고 교육하는 데 6~9개월의 비용 이 소요되므로 외부 채용에는 많은 시간과 비용이 필요합니다.
내부적으로 자리가 채워지면 고용 비용이 거의 20% 감소합니다 .
내부 채용으로 생산성 향상
가장 자격을 갖춘 외부 인재 영입도 기업 문화와 시스템에 적응하려면 시간과 교육이 필요합니다. 이것은 그들이 새로운 역할에서 생산적이 될 때까지 시간을 연장합니다.
반대로 내부 후보자는 문화, 인력 및 시스템을 알고 있으며 새로운 역할에 훨씬 더 빨리 적응할 수 있습니다.
주의해야 할 장애물
현대 업무 환경에서 내부 이동성의 성공을 방해할 수 있는 구식 행동과 사고 방식이 있습니다.
기업의 사다리 사고방식
기업 사다리의 개념은 100년이 넘도록 존재해 왔습니다. 이 내부 이동성 모델을 통해 경력 트랙은 보상이 증가하는 단일 상향 궤적을 따라 이동하지만 직원이 위로 올라갈수록 기회는 줄어듭니다.
작동하지 않는 이유
“사다리” 사고 방식의 문제는 개인과 고용주 모두에게 매우 제한적이라는 것입니다.
고용주는 회사의 다른 영역에서 우수한 인재를 승진시킬 기회를 놓치고 잠재적인 내부 고용인을 찾기만 할 수 있습니다.
소셜 미디어 심사: 후보자의 건방진 농담으로 일자리를 잃을 수도 있습니다
Josh Greenblatt 는 약간의 폰즈 노와이어브라 소스를 원했습니다. 그리고 그는 일자리를 원했습니다. 그는 둘 다 얻지 못했습니다.
토론토에 기반을 둔 프리랜서 작가는 최근 고용주가 자신의 입후보를 진행하지 않을 것이라고 알리는 채용 담당자의 편지를 게시했을 때 Twitter를 뒤흔들었습니다 (고용주와 채용 담당자의 이름이 편집됨).
스누브의 이유는? 신원 조사 결과 Josh의 온라인 존재가 회사의 소셜 미디어 정책과 일치하지 않는 것으로 나타났습니다. 예를 들어야 할 필요성을 느낀 채용 담당자는 Josh가 Whole Foods를 불태우는 것에 대해 이야기하는 트윗을 인용합니다.
그리고 이것이 좋아지는 곳입니다.
Josh는 2018년 11월에 자신의 원래 게시물 을 리트윗했습니다. 여기에서 그는 자신의 지역 Whole Foods가 “볶음 튀김 카운터에 폰즈 소스를 보충하지 않으면 이 장소를 불태울 것”이라고 말했습니다.
거절 편지는 오랫동안 도덕적 분노의 원동력이 되었지만 소음 속에 내재된 것은 인재 전문가들에게 새로운 현실입니다. 1,000명 이상의 채용 관리자를 대상으로 한 2020년 Harris 설문 조사 에 따르면 고용주의 67%가 구직자를 조사하기 위해 소셜 미디어를 사용하는 것으로 나타났습니다. (다른 여론 조사에서는 그 수가 90퍼센트에 이릅니다.) 해리스 폴의 채용 관리자 중 절반 이상인 54퍼센트가 자신이 찾은 내용에 따라 사람을 채용하지 않기로 결정했다고 말했습니다.
일부 채용 담당자는 소셜 미디어 조사가 자격을 박탈하는 대신 채용 에 도움이 되는 유용한 도구라고 주장 합니다. SHRM( Society for Human Resource Management ) 의 관리자 이자 A Necessary Evil: Managing Employee Activity on Facebook의 저자인 Aliah Wright 는 “많은 채용 담당자가 기술 평가를 위해 소셜 미디어를 사용하고 있으며 이는 좋은 일이 될 수 있습니다. Twitter, LinkedIn 및 기타 수백 개의 소셜 미디어 사이트 는 Business News Daily 에 말했습니다 .
어떻게 보든 한 가지 분명한 사실은 온라인 상영에 특별한 소스가 없다는 점이다. 우리 삶의 많은 부분이 소셜 미디어를 통해 방송되는 시기에 디지털 빵 부스러기를 어떻게 가장 잘 걸러낼 수 있을까요? 다음은 더 나은 결과로 안내하는 데 도움이 되는 세 가지 원칙입니다.
1. 사려 깊은 소셜 미디어 심사 정책 수립
HR 전문가는 토끼 굴을 내려갈 때 조심해야 한다고 Aliah는 말했습니다. 회사는 특히 심사 프로세스가 완벽하지 않은 경우 소비자 보호법을 위반할 위험에 처할 수 있습니다. 이를 피하는 가장 좋은 방법은 강력한 소셜 미디어 선별 정책을 만드는 것입니다.
SHRM은 확인할 가치가 있는 유용한 모범 사례 가이드 를 게시했습니다. 여기에는 심사를 수행할 사람과 신청 과정 중 심사를 수행해야 하는 시기, 효과적인 부울 검색에 대한 팁 및 소외된 그룹의 참여율이 낮은 소셜 미디어 플랫폼에 대한 정보와 같은 물류 조언이 포함됩니다.
2. 일관성 유지
일단 정책이 수립되면 핵심은 이를 일관되게 따르는 것입니다. 가이드라인에 관리 직책만 심사하도록 명시되어 있다면 예외 없이 이를 고수해야 합니다.
공개 웹에서 채용 담당자가 후보자를 검색하여 개인 정보를 찾는 데 1분도 걸리지 않습니다. 그리고 일단 마개를 켜면 정보의 흐름을 제어하기가 불가능하지는 않더라도 어렵습니다.
위험을 최소화하는 한 가지 방법은 파트너와 협력하는 것입니다. 로스앤젤레스에 기반을 둔 소셜 미디어 스크리닝 제공업체인 FAMA 와 이와 유사한 회사는 인공 지능(AI)을 사용하여 지원자의 온라인 활동을 조사하고 과도한 부담을 받는 채용 담당자의 손에서 규제 추측과 인간의 편견을 제거합니다. 이러한 회사에서는 검색을 사용자 정의할 수 있으므로 알고 싶은 정보와 알고 싶지 않은 정보를 제어할 수 있습니다 .
3. 상식을 사용하라
Josh로 돌아갑니다. 고용주가 표면적으로는 폭력과 잠재적인 범죄 활동을 예상하는 트윗에 플래그를 표시하는 소프트웨어를 가진 제3자 스크리너를 고용했을 가능성이 있습니다. 이는 제안서를 보내기 전에 알고 싶은 행동과 정확히 일치합니다.
그러나 소프트웨어는 소프트웨어를 개발하는 인간과 마찬가지로 불완전합니다. “알고리즘은 규모의 경제에 좋습니다.” 라고 스탠포드 경영대학원 교수인 Adina Sterling 은 말합니다 . “뉘앙스가 좋지 않습니다.” 그녀는 기업이 AI 채용 도구가 원하는 방식으로 작동하는지 확인하기 위해 더 나은 작업을 수행해야 한다고 믿습니다.
그 동안 약간의 구식 상식이 채용 담당자의 창고에서 가장 효과적인 도구가 될 수 있습니다. 우리는 Josh의 거절에 관련된 모든 요인을 결코 알 수 없지만 한 가지 분명한 것은 그의 소셜 미디어 존재가 그에게 호의를 얻지 못했다는 것입니다. 아아, 조미료를 좋아하는 캐나다인을 위한 것이 아니었습니다.
동정심 많은 한 트위터 사용자 는 “그것에 총알을 피했다”고 말했다. 그런 다음 그의 말의 아이러니를 파악한 듯 그는 이렇게 덧붙였습니다.
최고의 기술 채용 담당자가 개인 브랜드 구축을 위한 비결을 공유합니다.
Tanmoy Saha의 수제토분 프로필 에는 다른 사람들과 차별화되는 무언가가 있습니다 .
Peloton 에서 기술 채용을 이끌고 있는 Tanmoy는 몇 개의 간단한 문장으로 구직자가 멈추고 주목하게 만들 수 있는 자신에 대한 정보를 공유합니다. 방글라데시에서 태어난 그는 “크리켓과 발리우드에 관한 한 슈퍼 데시”입니다. 그는 소외된 지역 사회에서 자원 봉사를 하며 전 세계를 여행했습니다. 그리고 그는 “강요한 사람들”은 좋아하지 않지만 다른 사람들을 돕는 것을 좋아합니다.
Tanmoy는 자신의 프로필 요약 섹션에 “내 임무는 기술 산업에서 현재와 미래의 불량배를 찾아 고용하는 것입니다.”라고 적었습니다. “당신이 괜찮다면 내가 당신을 돕기 위해 최선을 다할 것입니다.”
이와 같은 기억에 남는 세부 사항은 강력한 개인 브랜드에 추가되며 비즈니스를 시작하는 채용 담당자에게 교훈을 제공합니다. Tanmoy의 성공은 부분적으로 구직자와 연결하는 데 도움이 되는 온라인과 오프라인에서 뚜렷한 정체성을 구축한 덕분입니다.
귀하의 개인 브랜드는 귀하가 투사하는 이미지이며 다른 채용 담당자 와 차별화 됩니다. 오늘날의 치열하게 빡빡한 고용 시장을 감안할 때 신중하게 만들어진 직업을 가지지 않을 수 없습니다 .
그러나 개인 브랜드를 만들기 위한 빌딩 블록은 무엇입니까? 우리는 Tanmoy에게 신규 채용 담당자가 시작할 수 있도록 몇 가지 아이디어를 공유해 달라고 요청했습니다.
1. 당신의 이야기를 찾아라
개인 브랜드를 만드는 것은 목표, 열정, 성취 및 사명과 같이 자신 을 정의 하는 항목을 식별하고 대상 청중에게 공감할 이야기를 전달하는 것으로 시작됩니다.
Tanmoy는 “무엇이 당신을 차별화하고 대화하기에 흥미로운 사람이 되도록 만듭니까?”라고 묻습니다.
Tanmoy는 다른 사람을 돕고자 하는 열망이 동기가 되는 기술 채용 분야의 리더로 알려지기를 원합니다. Tanmoy의 이야기에서 중요한 부분은 그의 이민 경험과 구직자에게 의미 있는 주제인 큰 장애물을 극복했다는 사실입니다.
“저는 제 여정이 밑바닥에서 시작되었다는 사실이 매우 자랑스럽습니다. 그리고 저는 사다리를 타고 올라갔습니다.”라고 그는 말합니다.
그의 LinkedIn 페이지 상단에는 Tanmoy가 졸업한 지 12년 만에 고등학교 2017년 졸업생들에게 연설하는 모습을 보여주는 동영상이 고정되어 있습니다. 그는 12살 때 미국에 와서 영어를 몰랐고 뉴욕 퀸즈의 작은 지하실에서 살았으며 방과 후 Dunkin’ Donuts 에서 일했다고 말했습니다 .
Tanmoy는 “내 요점은 아무도 당신에게 거절하지 못하게 하는 것이었습니다. “절대 포기하지 마.”
2. 정통하라
퍼스널 브랜드를 구축할 때 중요한 것은 단순히 이야기하는 것이 아니라 그것을 전달하는 방법입니다. 선택한 단어는 통조림이 아니라 진짜여야 합니다.
Tanmoy는 그다지 형식적인 사람이 아니며 그가 사용하는 언어는 그의 스타일을 반영합니다. 그가 소셜 미디어에 글을 올리거나 연설을 할 때 Tanmoy는 직설적인 대화를 위해 화려한 문구와 업계 전문 용어를 건너뜁니다. 그렇게 함으로써 그는 호감이 가고 구직자의 최선의 이익을 염두에 두고 있다고 믿을 수 있는 사람으로 다가옵니다.
“나는 내 일을 사랑합니다!” 그는 LinkedIn 프로필에 간단하게 말합니다. “저는 많은 기술 괴짜들과 어울립니다. 나는 기술과 정치적 괴짜입니다.”
3. 비주얼을 중요하게 만드세요
귀하의 사진은 후보자가 온라인에서 귀하를 확인할 때 가장 먼저 보게 되는 것이므로 전문적인 얼굴 사진에 투자할 가치가 있습니다.
투영하려는 이미지에 대해 신중하게 생각하십시오. 그의 LinkedIn 사진에서 Tanmoy는 자연스러운 미소를 지으며 캐주얼한 옷차림을 하고 있습니다. 이는 소프트웨어 및 하드웨어 엔지니어를 대상으로 하는 대상 고객을 고려할 때 당연한 선택입니다.
마찬가지로 Tanmoy의 배경 배너 이미지는 그의 개인 브랜드에 대해 말해줍니다. 그는 아프리카에서 태양을 배경으로 한 코끼리 그림을 선택했는데, 이는 우간다와 남아프리카에서 자신의 사회적 대의를 지지하고 자원 봉사 활동을 했다는 의미입니다. “나에게 그것은 희망의 상징입니다.”라고 그는 말합니다.
4. 가시성을 높입니다.
당신이 더 잘 알려질수록 구직자가 당신의 InMails에 응답할 확률이 높아집니다 . 하지만 어디에서 시작합니까?
프로필을 높이는 한 가지 방법은 LinkedIn 및 기타 소셜 미디어 플랫폼에서 귀중한 콘텐츠를 공유 하거나 자신만의 콘텐츠를 만드는 것입니다. 정기적으로 정보를 공유함으로써 구직자들에게 귀하가 해당 분야의 전문가로 보일 것입니다.
수년 동안 Tanmoy는 기술 회의에 자주 참석하여 가시성을 높였습니다. 그는 LinkedIn 네트워크를 자신이 향하고 있는 위치에 대해 최신 상태로 유지합니다. Tanmoy는 “’이봐, 나는 이 부스에 앉아 이 컨퍼런스에 참석할 거야’라고 말할 것입니다. “’거기 계신 분들은 들러주세요.’”
5. 온라인 추천에 관대하십시오.
구직자들이 자신의 분야에서 스타이고 극찬을 받는 채용 담당자와 일하고 싶어하는 것은 자연스러운 일입니다.
Tanmoy는 마땅한 동료를 위해 LinkedIn에 추천 을 게시하는 것을 강조합니다. “누군가와 함께 일했고 그들이 관리자나 동료로서 정말 도움이 되었다면 추천서를 작성하세요.”라고 그는 말합니다. “그들에게 감사를 표하면 다른 사람들도 당신을 위해 똑같이 할 것이라는 것을 보게 될 것입니다.”
6. 관계에 투자하여 장기전을 펼치십시오.
경력 초기에 Tanmoy는 구직자와 장기적인 관계를 구축하는 것의 가치를 인식했습니다.
Tanmoy는 채용 담당자가 “거래 지향적”인 경우가 너무 많다고 말합니다. “‘당신이 내 역할에 적합하지 않다면, 나는 당신과 이야기하지 않을 것입니다.'”라고 그는 말합니다. “저는 그런 식으로 본 적이 없습니다. 나에게 그것은 당신을 정말로 알기 위해 무엇을 할 수 있습니까? 그리고 제가 지금 당신을 위한 직업이 없다면 앞으로 3년 동안 직업을 갖게 될 수도 있습니다. 그런 관계를 만들어 갑시다.”
이러한 태도는 Tanmoy가 한 채용 역할에서 다음 역할로 이동할 때 활용할 수 있는 엔지니어 및 기술 직원 네트워크를 구축하는 데 도움이 되었습니다.
Tanmoy는 “상대방을 알아가기 위해 노력하는 것은 채용 담당자로서 당신을 정말로 다르게 만듭니다.”라고 말합니다. “당신이 정말 진심이고 구직자들에게 도움이 되고 싶다면 그들도 당신의 이름을 마음에 새길 것입니다.”
학습 전문가 — 경력을 향상시키는 쉬운 방법을 확인하십시오
학습 및 개발(L&D) 분야에서 근무하는 경우 자동차보험료비교견적사이트 조직이 최근의 과제에 대처하도록 돕는 데 너무 바빴을 것입니다.
이제 숨을 고르고 자신에게 투자하는 것이 중요합니다. 이는 자신의 학습 및 경력 계획을 위해 전용 시간을 할당하는 것을 의미합니다.
LinkedIn Learning은 새로운 기술 구축 도구 , L&D를 위한 학습 경로 , 올해 직장 학습 보고서 에 설명된 기회를 충족하도록 특별히 선별된 과정을 포함하여 도움을 줄 수 있는 다양한 방법을 제공 합니다.
The Pathfinder 살펴보기 — L&D 경력 목표를 달성하는 데 도움이 되는 무료 도구
LinkedIn Learning의 새로운 무료 도구인 The Pathfinder 는 경력의 다음 단계에 필요한 기술을 식별하고 학습하는 데 도움이 됩니다. 경력 목표를 선택하고 목표를 달성하는 데 필요한 새로운 기술을 발견하고 목표에 맞는 LinkedIn 학습 과정 목록을 얻으십시오.
The Pathfinder를 시작하는 데 도움이 되도록 LinkedIn Learning에서 4월 30일까지 100개의 과정을 잠금 해제했습니다 . 여기에는 L&D 전문가를 위한 학습 경로인 Essential New Skills in Learning and Development 라는 4가지 맞춤형 과정이 포함됩니다.
1. Naphtali Bryant와 함께 포괄적인 학습 경험 만들기
배우게 될 내용: Naphtali Bryant는 포괄적인 학습 경험의 힘과 이를 통해 모든 정체성, 배경 및 관점을 가진 사람들에게 더 큰 성취와 성취를 향한 문을 열어줄 수 있는 방법을 보여줍니다. Naphtali의 INCLUDE 모델은 모든 학습자가 참여하고 성장할 수 있는 환경과 결과를 만드는 간단하고 실용적인 접근 방식입니다.
2. Lori Niles와 함께하는 데이터 기반 학습 설계
배울 내용: 데이터를 활용하여 보다 효과적인 프로그램을 만드는 방법을 배웁니다. Lori Niles는 솔루션 설계 이전에 학습자 행동에 대한 데이터 분석의 중요성, 학습 관리 시스템을 선택할 때 정보에 입각한 결정을 내리는 방법, 이해 관계자와 더 성공적인 대화를 나누는 방법, 조직에서 학습 격차를 줄이는 방법에 대해 논의합니다. .
3. David Brownlee와 함께 교육 프로그램을 시작하기 위해 알아야 할 사항
배우게 될 것: 팀 훈련은 어렵습니다. 대규모 훈련은 훨씬 더 어렵습니다. 콘텐츠 제작에서 경영진의 동의를 얻고 팀이 교육에 참여하도록 동기를 부여하는 등 다양한 움직이는 부분으로 인해 교육 프로그램을 시작하는 것은 압도적으로 느껴질 수 있습니다. David Brownlee는 프로세스의 각 단계를 안내하면서 성공적인 교육 프로그램을 구축하는 데 필요한 필수 정보를 공유합니다.
4. 일의 미래: Sophie Wade와 함께하는 미래 인력의 필수 기술
학습 내용: 비즈니스의 디지털화가 계속해서 가속화됨에 따라 향상된 적응성과 대응력이 필수적입니다. 이 과정에서 인력 혁신 전문가인 Sophie Wade는 핵심 기술, 유연성, 적응성, 문제 해결 및 구축 방법을 포함하여 귀하와 귀하의 직원이 회사를 발전시키는 데 필요한 특성, 기술 및 전략을 안내합니다. 신뢰와 공감을 키우는 것과 같은 인간 중심 기술
친구에게 알리기: L&D 전문가를 위한 맞춤형 경로 외에도 The Pathfinder는 소프트웨어 엔지니어링, IT 관리 , 프로젝트 관리 , 전문 관리 , 재무 , 마케팅 , 미디어 및 커뮤니케이션 , 영업 및 채용 을 포함한 다른 기능에 대한 선별된 학습을 지원합니다 . 2022년 4월 30일까지 무료로 이러한 기술과 과정을 확인하려면 링크 중 하나를 클릭하십시오.
L&D의 미래에 가장 적합한 기술에 투자
2022 직장 학습 보고서 는 기술이 놀라운 속도로 진화하는 순간을 맞이하기 위해 학습 및 개발 분야가 변화하고 있다는 강력한 사례를 제시합니다.
학습 리더는 “조직의 미래 보장과 같은 더 크고 중요한 문제에 직면하고 있습니다.” 보고서는 “이를 위해서는 새로운 기술과 작업 방식, 많은 우선 순위가 필요합니다.”라고 덧붙였습니다.
L&D 전문가가 증가하는 문제를 미리 처리할 수 있도록 돕기 위해 LinkedIn Learning은 RedThread Research 와 협력하여 고성능 조직(비즈니스 결과 기반)의 L&D 전문가가 미래에 가장 중요하다고 느끼는 기술에 대한 연구를 진행했습니다. 상위 7개 항목은 다음과 같습니다.
리더십 기술(예: 코칭 및 컨설팅)
L&D 핵심 기술(예: 교육 제공 및 설계)
비즈니스 핵심 기술(예: 마케팅 및 프로젝트 관리)
데이터 및 의사 결정 기술(예: 분석 및 전략적 사고)
관계 기술 관리(커뮤니케이션 및 공감 등)
개인 준비 기술(예: 민첩성 및 탄력성)
기술 능력(도구 사용 및 전략 적용)
Pathfinder’s Essential New Skills in Learning and Development 는 두 번째 목록(L&D 핵심 기술)에 대해 다루었습니다. 또한 LinkedIn Learning은 RedThread 연구에서 표면화된 다른 기술과 일치하도록 맞춤화된 4개의 추가 과정을 확인했습니다(모두 2022년 4월 30일까지 잠금 해제됨).
1. John Ullmen으로 다른 사람 에게 영향을 미치기
배울 내용: 직장에서든 집에서든 최고의 영향력 있는 사람들이 영향을 미치기 전에 무엇을 하는지 배우고 상황에 가장 적합한 단계를 선택하는 방법을 알아보고 사람들이 당신의 영향을 받기를 원하게 할 수 있습니다. . John Ullmen 박사는 과학적으로 확인된 18가지 방법을 적용하여 “영향력의 중심점”에 있을 때 다른 사람에게 영향을 미치는 방법을 설명합니다.
2. Gary Bolles와 함께 민첩성 학습
배울 내용: 학습 목표를 잘 따르고 있으며, 예리함을 유지하고 앞서 나가고 있습니까? Gary Bolles는 학습 위시리스트 작성, 우선순위 정리, 학습 목표 달성 등의 과정을 안내합니다.
3. Scott Mautz와 함께하는 변화 관리 기반
학습 내용: 변화를 성공적으로 관리해야 할 필요성은 리더의 경력에 그 어느 때보다 일반적이고 중요하며 변화 관리를 위한 구체적인 로드맵이 필수적입니다. Scott Mautz는 변경 관리, 오늘날 실제로 사용되는 변경 관리 모델의 핵심 요소에서 도출 및 구축하기 위한 강력하고 단계별 접근 방식인 플레이북을 제공합니다.
4. Simon T. Bailey와의 비즈니스 관계 구축
배울 내용: 직업 궤도에 있는 다른 사람들과의 관계를 형성하고 활용하여 경력을 새로운 차원으로 끌어올리십시오. Simon T. Bailey는 자신의 경력에서 얻은 시나리오와 개인적인 경험을 사용하여 영감, 영향, 영향 및 통합이라는 네 가지 핵심 영역에 초점을 맞춤으로써 진정한 전문적 관계를 구축하도록 돕습니다.
마지막 생각: 이제 완전히 영감을 주는 무언가를 위해
때로는 휴식을 취하고 L&D에 있는 이유, 즉 삶을 변화시키는 학습의 힘에 대해 간단히 생각해 보는 것이 도움이 됩니다.
인재 리더들이 회사 문화를 강화하는 4가지 방법을 공유합니다.
귀사에는 사람을 최우선으로 생각하는 문화가 있습니까? 운전자보험 고용주가 무시할 수 없는 질문입니다.
이것이 바로 전 세계의 인재 리더들이 모여 미래의 업무에 대해 논의하는 연례 LinkedIn Talent Solutions 라이브 이벤트인 Forward 의 핵심 메시지였습니다 .
회사 문화 에 대한 패널을 진행한 베스트셀러 작가 Angela Duckworth 는 “회사 문화에 대한 기준이 높아지고 있습니다.”라고 말했습니다. “사람들은 일에 관한 모든 것, 즉 일할 때, 일하는 방식, 일하는 이유까지 재평가하고 있습니다. 우리가 일하는 방식을 바꿔야 합니다. 그렇지 않으면 직원들이 다른 곳에서 필요한 것을 찾을 것입니다.”
LinkedIn의 데이터도 비슷한 이야기를 합니다. 글로벌 구직자들을 대상으로 한 설문조사에서 직장 을 선택할 때 보상보다 일과 삶의 균형을 가장 우선시 했다.
고용주는 점점 더 직원의 정서적, 신체적 복지를 우선시하고 있지만 아직 해야 할 일이 많습니다. 직원 의 피로와 스트레스 는 사상 최고 수준이며 기업은 모두가 소속감을 느끼는 포용적인 직장 을 만들기 위해 고군분투하고 있습니다. 이러한 도전은 기록적인 수의 직원 이 직장을 그만두는 대 개편 을 목격하는 주요 이유입니다.
Deloitte 의 최고 복지 책임자인 Forward 패널리스트 Jen Fisher ; Mailchimp 의 최고 인사 및 문화 책임자 Crystal Gaskin ; HR 컨설팅 및 임원 검색 회사인 Amplify 의 창립자 Lars Schmidt 는 LinkedIn의 복리 후생 및 직원 경험 담당 VP인 Nina McQueen 과 함께 회사 문화를 개선하기 위해 고용주가 할 수 있는 일에 대한 생각을 공유했습니다. 그들이 말한 내용은 다음과 같습니다.
1. 직원의 말을 들어라
고용주가 변화하는 직원의 요구 사항을 충족하기 위해 정책, 프로그램 및 혜택을 크게 변경해야 한다는 데는 의심의 여지가 없습니다.
어떤 조치를 취해야 할지 결정하기 전에 회사는 근로자 의 직장 경험에 대해 알아보기 위해 근로자의 의견을 경청 해야 한다고 패널리스트는 말했습니다. 직원 참여 설문조사, 포커스 그룹, 타운홀 미팅은 모두 대화를 시작하는 데 유용한 도구입니다.
피드백을 요청함으로써 고용주는 근로자의 요구에 더 잘 대응할 수 있습니다. 직원의 말을 경청하는 것은 직원을 존중하고 직원의 의견이 중요하다는 것을 알리는 방법이기도 합니다.
Jen은 “이러한 결정에 인력을 참여시켜야 합니다.”라고 말했습니다. 직원들은 “그 점에 대해 크고 분명하게 말하고 있습니다. 그들은 이러한 일들이 그들 없이 결정되는 것을 원하지 않습니다.”
2. 유연성을 수용하라
2년 간의 하이브리드 및 원격 근무 후 직원들은 자신의 자유를 기꺼이 포기하지 않습니다. 실제로 직원 들은 위치와 근무 일정을 선택할 수 있을 때 행복하다고 보고할 가능성이 2.6배 더 높고 회사에서 일하는 것을 추천할 가능성이 2.1배 더 높다고 LinkedIn 연구는 보여줍니다.
결과적으로 직원들이 사무실로 복귀해야 한다고 주장하는 고용주는 인재를 잃을 위험이 있다고 패널리스트들은 경고했습니다.
Lars는 “우리는 모두 팬데믹 전 세계를 그리워합니다. 하지만 현실은 2020년 2월에 존재했던 직업 세계가 영원히 사라졌습니다. 그 규범으로 돌아가기 위해 계속 노력하는 리더들은 이제 직원들이 실제로 다양한 선택을 할 수 있기 때문에 많은 고통을 느낄 것입니다.”
그리고 직원들에게 그들이 일하는 장소와 시간에 대한 더 많은 통제권을 주는 것만으로는 충분하지 않습니다. 탄력적 근로 방식은 고용주가 근로자를 신뢰하고 근로자가 일하는 시간이 아니라 성과에 따라 근로자를 판단하는 경우에만 지속 가능합니다.
Crystal은 “지난 2년 이상 동안 가상 또는 하이브리드 환경에서 작업하면서 일반적으로 직원 생산성이 실제로 증가했음을 배웠습니다.”라고 말했습니다. “직원들이 필요한 방식으로 업무를 수행할 수 있는 유연성을 가지고 있을 때 기대치가 명확할 때 신뢰가 형성됩니다.”
3. 소속 문화 구축
포용적인 직장을 구축하는 것이 그 어느 때보다 중요해졌습니다. 직원이 인정받고 가치 있다고 느낄 때 생산성 이 높아질 뿐만 아니라 떠날 가능성도 줄어듭니다 .
Crystal은 “소속감”은 “직원 참여 및 유지를 측정하는 데 매우 중요한 속성”이라고 말했습니다.
고용주는 소속감을 키우기 위해 어디에서 시작해야 합니까? 첫 번째 단계는 목표를 이해하는 것입니다. 딜로이트 가 정의한 소속 문화는 직원들이 직장에서 편안함을 느끼고, 함께 일하는 사람들과 연결되어 있다고 느끼고, 의미 있는 업무 결과에 기여하고 있다고 느끼는 것입니다.
이러한 목표를 달성하기 위해 고용주는 직원 의 성과를 축하 하고 근로자가 자신의 독특한 모습을 직장에 가져오도록 격려해야 합니다.
Mailchimp에서 리더들은 보다 포괄적인 사고 방식을 갖도록 교육을 받고 있다고 Crystal은 말했습니다. 또한 Mailchimp는 직원 리소스 그룹과 협력하여 직원의 요구 사항을 더 잘 이해하고 있습니다. “우리는 소속감이 팀에 어떤 의미인지에 대한 새로운 규범을 수립해야 합니다.”라고 Crystal은 말했습니다.
4. 사람들에게 도움을 주세요
더 많은 기업이 사람을 최우선으로 하는 문화 구축의 중요성을 인식함에 따라 웰빙 프로그램 에 대한 투자를 늘리고 있습니다 . 일부는 요가 수업과 직원 지원 프로그램을 넘어 배려와 연민을 보여주는 이니셔티브에 대해 생각하고 있습니다.
LinkedIn은 팬 데믹이 닥친 후 시작된 일련의 직원 복지 프로그램인 LiftUp!을 통해 이를 실현 했습니다. Nina는 목표가 직원들이 “고개를 들고 앞으로 더 밝은 날을 바라보며 즐거운 시간을 보낼 수 있도록 돕는 것”이라고 말했습니다.
LiftUp에 대한 아이디어! 링크드인이 직원들에게 “잘 지내세요 ? “라는 간단한 질문을 한 후에 나왔습니다 . — 그리고 사람들이 소진, 고립, 불안에 시달리고 있다는 사실을 알게 되었습니다. 이에 링크드인은 모두가 동시에 도약할 수 있는 회사 차원의 휴식 주간을 도입했습니다. 기타 리프트업! 제안에는 매월 회의 없는 날과 직원 재능을 선보이는 음악 축제가 포함되었습니다.
“직원 지원을 어떻게 도울 수 있습니까?” 니나가 물었다. “어쩌면 단순히 ‘잘 지내세요?’라는 질문으로 시작할 수도 있습니다.”
마지막 생각들
사람을 먼저 생각하는 기업 문화를 만드는 것은 쉽지 않습니다. 조직의 모든 수준에서 투자, 창의성 및 협력이 필요합니다. 그러나 오래된 습관을 기꺼이 버리고 문화를 재건하려는 고용주에게는 그 대가로 직원이 더 행복해지고 새로운 인재를 유치하는 경쟁 우위가 될 것입니다.
Jen은 팬데믹 이전의 회사 문화에 대해 “별로 좋지 않은 것이 많았습니다.”라고 말했습니다. “그런 것들은 버리자. 우리가 좋아했던 것을 기억하고 우리가 배운 모든 새로운 요리법과 함께 그것들을 앞으로 가져갑시다. 앞으로 우리 모두를 위해 일의 세계를 훨씬 더 나은 곳으로 만들어야 합니다.”
모집 담당자 Adam Karpiak은 재미있는 게시물을 작성합니다.
Adam 자동차다이렉트보험 은 채용 담당자가 되려고 한 적이 없습니다. 사실, 그는 채용 회사가 온라인에서 그의 이력서를 보고 연락하기 전까지는 그것이 직업인지도 몰랐습니다. 그들은 그의 영업 경험을 좋아했습니다. 그것이 그의 부름이었습니다.
현재 333,000명 이상의 LinkedIn 팔로워가 “구직자가 자신의 가치를 재발견하도록 돕는 채용 담당자”라고 설명하는 매일 조언을 기다리고 있습니다.
그 추종자들은 Adam이 그들을 미소짓게 하거나 심지어 큰 소리로 웃게 해주기를 기대합니다. 한 입 크기로 전달되고 일부 고용 관행의 부조리함을 표적으로 삼는 놀라운 정확성으로 놀라운 그의 유머는 그의 팬층을 계속 성장시켰습니다. 빠르게.
그러나 그의 추종자들은 또한 그의 공감하는 옹호를 위해 그를 찾습니다. 그는 위트와 빈정거림을 사용하여 결함이 있는 채용 관행 과 구직자와 회사 간의 불균형을 바로잡을 수 있는 방법에 대해 게시합니다.
그의 목표는 고용 프로세스를 개선하고 구직자들이 까다로운 면을 성공적으로 탐색하도록 돕는 것입니다.
14,000개 이상의 반응, 870개 이상의 댓글, 370개 이상의 공유가 포함된 Adam Karpiak의 LinkedIn 게시물입니다. Adam은 “구직이 형편없다”고 썼습니다. 아래는 활주로에 있는 비행기 사진[회사가 일자리를 게시합니다], 이륙하는 비행기[회사가 사람을 고용합니다], 활주로에 아직 사람들로 붐비는 계단[인터뷰하고 피드백을 받지 못한 모든 사람]이 있는 밈입니다. ].
우연한 시작이 호황을 누리는 사업으로 피어납니다.
Adam은 “후보 치료사”가되기로 정확히 시작하지 않았습니다. 다른 사람들과 마찬가지로 그는 LinkedIn에 채용 정보를 게시했습니다. (그는 CPA 회사가 회계사를 고용하는 데 도움 이 되는 우발적인 채용 회사 를 운영하고 있습니다.)
“저는 후보자를 찾기 위해 그것을 사용했습니다. 그리고 원래 게시물은 ‘경력 4~7년의 선임 부동산 회계사를 찾고 있습니다.’ 하지만 저는 지루한 사람이 아닙니다. 웃기거나 발랄하지는 않지만 지루한 사람은 아니다”라고 말했다.
Adam은 고객을 위해 더 많은 최고의 후보자를 유치하고 자신의 게시물이 자신을 더 잘 반영하도록 채용 담당자로서 온라인 입지를 강화하기 시작했습니다. “저는 새로운 아이디어를 실험하기 시작했습니다.”라고 그는 말합니다. “나 자신이 되어 나만의 기사를 쓰기 시작했습니다.”
그것은 그의 마음을 말하는 것을 의미했습니다. 고용 관행과 후보자 경험 딸꾹질에 대해 그가 어리둥절하거나 완전히 화가 났다고 생각합니다.
Adam Karpiak이 작성한 LinkedIn 게시물에는 4,000개 이상의 반응과 275개 이상의 댓글이 있습니다. Adam은 다음과 같이 썼습니다. “이것이 내가 콘텐츠를 만드는 이유입니다. 직장에서 어려움을 겪고 있다면. 일자리를 찾는 데 어려움을 겪고 있다면, 그 일을 겪는 유일한 사람이 아니라는 점을 알아주세요. 당신은 혼자가 아닙니다. 그리고 당신은 당신의 가치를 알고, 그것을 향해 계속 노력하고, 당신 자신을 먼저 생각하는 것을 기억하세요.” 게시물에는 Adam에게 보낸 메시지의 스크린샷도 포함되어 있습니다. 좋은 리더십을 가지고 있습니다. 저는 저 자신에게 내기를 걸고 제가 도전할 수 있는 일과 제가 행복할 수 있는 곳을 찾기로 결정했습니다. 제 행복한 직장을 찾았다는 소식을 전하게 되어 기쁩니다.
구직자에 대해 왜 그렇게 목소리가 높습니까? 우선, 그는 그들 중 하나였습니다. 고통스러운 실직 후 Adam은 구직 활동의 함정이 자신에게 닥쳤다고 말합니다.
“저는 엄청난 구직 활동을 했습니다.”라고 그는 말합니다. “나는 그것을 혐오 해. 구직자들이 무엇을 다루고 있는지 알고 있으니 모두 솔직하게 이야기합시다.”
그는 자신을 찾는 동안 상대한 사람들이 더 많은 공감 을 보였고 개인적인 경험과 좌절이 그의 유머와 게시물에 힘을 실어줬으면 합니다.
Adam은 “채용 담당자는 구직자와 관련하여 누구를 상대해야 하는지 이해해야 합니다. 채용 담당자와 이야기하는 것을 좋아하지 않는 사람이 있다면 그 뒤에 무언가가 있을 가능성이 있습니다. 풀어야 할 것이 있습니다.”
학습 및 기술에 대한 5가지 고무적인 아이디어
1년 전 Microsoft 의 글로벌 인재 확보 수제토분 기업 부사장인 Lauren Gardner 는 오늘날의 문제, 특히 기술 격차가 너무 커서 어느 한 회사가 단독으로 해결하기에는 너무 크다고 말했습니다.
“회사별로 이 회사를 관리하면 매우 느리게 도달할 것입니다.”라고 Lauren은 말했습니다. “그러나 우리가 기술 세트를 재건하기 위해 아연 도금하고 협력할 수 있다면 전 세계적으로 상당한 차이를 만들 수 있습니다.”
Lauren의 말이 떠오른 것은 지난주 HR 리더들이 LinkedIn의 두 번째 연간 Forward 가상 이벤트를 위해 모였기 때문입니다. Guy Raz (팟캐스터 및 NPR 저널리스트)가 주최한 이 프로그램은 LinkedIn의 2022 직장 학습 보고서 출시와 동시에 기술 구축, 내부 이동성 및 업무 문화에 대한 혁신적인 사고를 선보였습니다. 학습 및 개발(L&D)에 관심이 있는 리더를 위해 발표자가 공유한 가장 영감을 주는 아이디어 5가지를 소개합니다.
1. 일의 중심에 배움이 있다
안젤라 더크워스(Angela Duckworth )의 근성에 관한 6분짜리 TED Talk 는 2,500만 회 조회되었습니다. 그녀의 New York Times 베스트 셀러인 Grit: The Power of Passion and Perseverance 는 회복력을 위한 로드맵이며 그녀의 비영리 Character Lab 은 젊은이들이 성공하는 데 도움이 되는 요소를 연구합니다. 요컨대, 그녀는 보다 공평하고 의미 있는 작업 세계를 위한 기술 구축 및 기회에 대한 토론을 이끌기에 이상적으로 적합했습니다.
이러한 주제에는 학습에 대한 새로운 긴급성이 포함되어 있습니다. Angela는 “기업이 미래를 탐색하려고 노력할 때 학습과 개발을 상수로 생각하는 것이 얼마나 중요한지에 대한 새로운 인식이 있습니다. 특정 직원을 위한 것이 아니라 전반적으로 말입니다.”
특히 격변의 시기에 배우는 것은 힘들고 어색하며 심지어 고통스러울 수 있습니다. 그러나 Angela는 리더들에게 배움과 호기심 을 기쁨으로 이끄는 길로 받아들일 것을 촉구했습니다.
“호기심은 세 단어로 정의됩니다. 알고 싶어합니다.”라고 그녀는 말했습니다. “미래에 반드시 예측할 수 없는 곳으로 안내하고, 더 나은 사람이 되어가면서 예측할 수 없는 발견을 즐겁게 추구하는 것입니다.”
2. 업스킬링과 재스킬링은 비즈니스 성공의 핵심입니다.
최근 LinkedIn 데이터에 따르면 직업에 대한 기술 세트는 2015년 이후 약 25% 변경되었습니다. 2027년까지 이 숫자는 두 배가 될 것으로 예상됩니다.
직원의 경우 이는 직업을 바꾸지 않더라도 기존 직업을 유지하기 위해 새로운 기술이 필요함을 의미합니다. 고용주에게 이것은 기술 구축이 비즈니스 전체에서 항상 요구된다는 것을 의미합니다.
Unilever 의 라틴 아메리카 HR 부사장인 Placid Jover 는 기술 토론에 참여하여 기술 구축이 현재 Unilever 직원 경험의 중심에 어떻게 자리 잡고 있는지 공유했습니다. “학습, 확장, 기술 향상, 기술 재교육 – 우리 직원의 개발은 우리가 누구이고 우리가 사업을 수행하는 방식의 중심입니다.”라고 그는 말했습니다. “우리의 업무 의제의 미래는 그 중심에 배움이 있습니다.”
Placid의 발언은 2022년 직장 학습 보고서 의 트렌드 데이터와 조화를 이루며 L&D 전문가가 자신의 기능이 상황에 맞게 강화되는 방식을 보여줍니다.
87%는 작년에 조직이 변화에 적응하는 데 도움을 주었습니다.
72%는 L&D가 조직에서 보다 전략적인 기능이 되었다는 데 동의합니다.
74%는 L&D가 보다 다기능화되고 있다는 데 동의합니다.
3. 보람 있는 경력은 더 이상 일직선으로 진행되지 않습니다.
Pfizer 의 학습 및 개발 담당 부사장인 Sean Hudson 도 스킬 패널에서 연설했습니다. 그는 내부 이동성의 “지그재그 성장”(단일 회사 내에서 새로운 프로젝트, 역할 및 경력을 추구할 수 있는 기회)의 이상적인 옹호자로서 보람 있는 우여곡절을 통해 성공에 이르는 보다 풍부한 경로를 만듭니다.
Bring Your Human to Work 의 저자인 Erica Keswin 은 “사람을 옆으로 또는 대각선으로 이동시키는 것은 거의 필수입니다.” 라고 말합니다 . “Across가 새로워졌습니다.”
자신의 경력에서 Sean은 은행가, 마케팅 담당자 및 전략가였습니다. 이 모든 것은 작년에 약과 백신이 14억 명(전 세계 인구 6명 중 1명)에 도달한 회사에서 학습을 옹호하는 방법을 알려줍니다.
화이자의 학습 문화는 사람들이 안전지대를 벗어나 용기를 갖도록 합니다. Sean은 “우리 자신이 취약해질 수 있는 기회에서 배움과 성장이 있습니다.”라고 말했습니다.
기술 토론 에서는 호주 소프트웨어 제조업체인 Atlassian 이 내부 이동성을 장려 하는 방법에 대한 사례 연구 도 진행되었습니다. Helen Xue 는 Atlassian에서 인턴, 제품 마케팅 담당자, 참모장 및 커뮤니케이션 이사로 6년간 근무한 경험을 공유했습니다. 그녀의 이야기는 LinkedIn의 주요 데이터 포인트 에 대한 얼굴을 보여 줍니다. 내부 이동성이 뛰어난 회사는 어려움을 겪는 회사보다 거의 2배 더 오래 직원을 유지합니다.
“동지와 하지 모두 사랑의 표현입니다.
점집의 무당들은 그것들은 빛과 어둠의 대립, 팽창과 수축을 보여주며, 이는 우리가 삶을 살아가면서 우리의 선택을 인식할 수 있도록 지구 학교에서 우리의 경험을 특징짓습니다.” – 게리 주카브
6월 21일 하지(Summer Solstice)와 함께 여름의 절정에 도달함에 따라 북반구는 풍부하고 비옥합니다. 지금은 여러분의 아이디어와 비전을 수분할 때입니다.
우리는 이번 달에 우리의 꿈을 키우고 키우기 위해 자연의 힘을 받고 있습니다. 동지 동면에 대해 설정한 의도를 실현하려면 직감을 믿고, 마음을 따르고, 자신의 전문가가 되고, 적절한 사람과 기회에 연결하기 위해 발생하는 모든 동시성을 인식해야 합니다. .
하지(Summer Solstice)는 자연과 연결되고 선녀들을 존중하는 중요한 축제입니다. 그들의 세계와 우리 세계 사이의 베일은 가장 얇습니다. 그들을 보고 싶다면 자정에 양치류 씨를 눈꺼풀에 문질러야 한다는 전설이 있습니다.
전통적으로 자작나무, 회향, 세인트 존스 워트, 올핀, 흰 백합은 정문과 집 주변에 놓였습니다. 또한 후회, 장미, 버베인, 트레포일은 한여름에 마법의 속성을 지닌 것으로 숭배되었습니다. 스페인에서는 한여름의 전야제를 “버베나(Vervain)의 밤”이라고 합니다. 세인트 존스 워트는 미래의 연인을 얻기 위해 그것을 따는 젊은 처녀들에게 특히 영예를 안았습니다.
흥미롭게도 이 이교 축제가 기독교화되었을 때 세례자 성 요한의 축일로 대표되는 성 요한 전야로 알려지게 되었으며 동지가 12월 21일에 기념되고 예수의 축일은 12월 24일 크리스마스 이브.
하지(夏至)는 떠오르는 태양을 맞이하기 위해 밤을 새는 즐거운 축제입니다. 빛을 기리고, 지난 6개월 동안 배운 것을 축하하고, 우리 주변의 자연처럼 우리가 어떻게 꽃을 피우고 성장했는지 인식할 때입니다. 또한 변화, 순환의 끝, 새로운 순환의 시작을 나타냅니다.
생명이라는 놀라운 경험에 대해 어머니 지구에게 진정으로 감사할 기회입니다. 있었던 일에 대해 – 감사합니다. 무엇 때문에-감사합니다. 무엇을 위해 – 예!!!!!
이 시기에 생명력 에너지는 특히 강력하며 주변에서 일어나는 모든 일이 의도와 꿈을 실현할 수 있는 기회입니다. 모든 기대를 내려놓고 포기하고, 신뢰하고, 허용하고, 받을수록 삶이 더 풍요로워지고, 마술적이고 흥미진진해집니다.
한 해의 중반을 맞이한 지금 최선의 행동은 삶을 믿고 두 손을 높이 들고 롤러코스터를 타는 것입니다.